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営業パーソンに現状維持はない

即戦力思考

今週の営業レシピは「営業パーソンに現状維持はない」です。

極端に言うと、営業パーソンには日々「成長」か「後退」しかないという考え方です。
イメージ的には、ゆっくりゆっくり動く「下りのエスカレータ」に常に乗っている感じです・・・

昨日より今日、今日より明日、毎日たった一歩でいい、いや半歩でもいいので
日々成長の意識を持たなければ、営業パーソンは「自動的にパフォーマンスが落ちていく」という考えです。「成長」と、大げさに考える必要はありません。

たとえば、
「商品の機能や価格を1つ覚えた」
あるいは
「同行で先輩のトークをノートにメモし、次は自分で話せるように記憶した」
「お客様へのレスを意識的に早くした」

もっと基本的なことでも大丈夫です。
「挨拶の時のお辞儀を深くするようにした」
「アポ訪問は必ず5分前に到着するようにした」

何でもいい!今日1つ成長する。
イチローの有名な言葉を贈ります。
「小さいことを積み重ねるのが、とんでもないところへ行くただひとつの道」
年末に向けて慌ただしくなってきましたが、毎日1つアンテナ増やしていきましょう!

この「営業レシピ」は毎週月曜日に配信しております。皆さんの「成長への気づき」や「営業っておもしろい」に繋がればという思いで書き続けていきます。
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今後共よろしくお願いします。

著者プロフィール

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平井 徹

セールスアドバイザー
平井 徹事務所 代表
アン・コンサルティング株式会社 社外取締役
営業の「きつい」を「おもしろい」に

昭和46年生まれ51歳。大阪府摂津市で育つ。6年前に上京、現在横浜市在住。仕事の経歴は平成7年4月株式会社大塚商会入社、飛び込みメインのエリア営業配属。新人賞1位から10年連続で優秀セールス賞受賞。最年少営業マネジャーとなり、その後17年間営業管理職(大阪北支店12年、渋谷支店4年、千代田支店1年)に従事。2021年8月、平井徹事務所開業。兼業にてアン・コンサルティング株式会社の社外取締役就任。2022年7月、BtoB企業の営業支援を本格的に開始。現在顧問先複数社と契約し、社長・営業マネジャーと二人三脚で営業部門の強化に奔走。

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