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伝説の新人は解釈力が違う

即戦力思考

今週の営業レシピ「伝説の新人は解釈力が違う」です。

 

本書で語られている、伝説の新人の代表的な「解釈」をお伝えします。

 

「できない理由ではなく、できる方法を探す」です。


困難な状況に陥った際に、明日につながる意味付けを行えるようになるための第一の方法は、自分に対する質問の仕方を変え、それを習慣づけることです。

人は物事がうまく進まないと、「なんでできないのだろう」と考えがちですが、この質問を自分に投げかけていると、脳はできない理由を探し続けてしまします。

 

困難な状況を乗り越えるためには、「なんでできないだろう」という自分への問いかけから、「どうしたらできるのだろう」というできる方法を探す問いかけをするように習慣づけましょう。

 


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著者プロフィール

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平井 徹

セールスアドバイザー
平井 徹事務所 代表
アン・コンサルティング株式会社 社外取締役
営業の「きつい」を「おもしろい」に

昭和46年生まれ51歳。大阪府摂津市で育つ。6年前に上京、現在横浜市在住。仕事の経歴は平成7年4月株式会社大塚商会入社、飛び込みメインのエリア営業配属。新人賞1位から10年連続で優秀セールス賞受賞。最年少営業マネジャーとなり、その後17年間営業管理職(大阪北支店12年、渋谷支店4年、千代田支店1年)に従事。2021年8月、平井徹事務所開業。兼業にてアン・コンサルティング株式会社の社外取締役就任。2022年7月、BtoB企業の営業支援を本格的に開始。現在顧問先複数社と契約し、社長・営業マネジャーと二人三脚で営業部門の強化に奔走。

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